Czujesz przeciążenie biurokracją? Brakuje Ci czasu na strategiczne myślenie o rozwoju Twojej instytucji? Trudno Ci budować efektywną komunikację w zespole lub dotrzeć do młodszych współpracowników i współpracowniczek? Nie jesteś sam!
W październiku 2025 roku, podczas warsztatów „Jakich liderów potrzebujemy w sektorze kultury?” w ramach Kongresu Metropolia Kultury blisko 40 liderów/liderek i pracowników/pracowniczek instytucji kultury z Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii wspólnie zdiagnozowało kluczowe wyzwania sektora: przeciążenie zadaniami, niedobór kompetencji zarządczych i komunikacyjnych, wypalenie zawodowe, trudności w rekrutacji kadry oraz niestabilność finansową utrudniającą długofalowe planowanie.
Chcemy wzmocnić osoby zarządzające instytucjami, organizacjami i zespołami z Metropolii – stąd propozycja udziału w Pracowni Liderskiej. Proponujemy roczny program rozwojowy stworzony przez środowisko dla środowiska.
Pracownia to kompleksowy, roczny program rozwojowy, który łączy praktyczną naukę z realnym wsparciem w codziennej pracy menedżerskiej.
Program obejmuje:
Warsztaty kompetencji miękkich – rozwijające komunikację interpersonalną, aktywne słuchanie, mediację konfliktów, zarządzanie emocjami, komunikację międzypokoleniową oraz budowanie trwałych relacji w zespole.
Szkolenia strategiczne – przygotowujące do planowania w warunkach niepewności, ewaluacji działań, zarządzania zmianą, skutecznego delegowania oraz świadomego rzecznictwa wartości kultury.
Grupy wsparcia i wzajemnego uczenia się – regularne spotkania służące wymianie doświadczeń, konsultowaniu bieżących wyzwań i budowaniu sieci współpracy.
Mentoring indywidualny – całoroczną współpracę z doświadczonym liderem, ukierunkowaną na rozwój osobisty i zawodowy.
Uczestnicy i uczestniczki pracują na realnych wyzwaniach swoich instytucji, wypracowując rozwiązania możliwe do wdrożenia w praktyce.
Program skierowany jest do osób zarządzających zespołami działającymi w sektorze kultury w Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii
Program skierowany jest do:
Dla osób, które zarządzają ludźmi, budżetem i projektami, a jednocześnie chcą działać strategicznie, a nie wyłącznie reagować na bieżące kryzysy.
Udział w Pracownii to nie gotowe recepty, lecz intensywna praca nad własnym stylem zarządzania. Jeśli aktywnie uczestniczysz w warsztatach, testujesz narzędzia w swojej instytucji i korzystasz z feedbacku, możesz osiągnąć konkretne efekty:
Efektem Twojego zaangażowania będzie większa kontrola nad procesami, wyższa jakość współpracy i realny wpływ na rozwój instytucji, którą prowadzisz.
Jak przełoży się to na Twoją instytucję?
Udział w cyklu ma przełożyć się na lepsze kompetencje zarządcze, co z kolei pozwoli zbudować sprawniejsze zespoły. Zarządzający będą potrafili skutecznie rozwiązywać konflikty, bardziej świadomie podejmować decyzje strategiczne i zwiększą swoją odporność na zmiany. Cykl będzie też idealną okazją do networkingu, rozwijania sieci relacji i rozwijania swojego portfolio kompetencji.
Pracownia pomoże Ci lepiej rozpoznawać i świadomie wykorzystywać własne kompetencje oraz zasoby w codziennej pracy menedżerskiej. Uporządkujesz swój sposób zarządzania i zyskasz więcej przestrzeni na działania strategiczne zamiast ciągłego reagowania na kryzysy.
Wzmocnisz komunikację w zespole, ograniczysz konflikty i zwiększysz samodzielność pracowników dzięki skuteczniejszemu delegowaniu. Program wesprze Cię także w budowaniu odporności na stres i zmiany, podniesieniu jakości realizowanych projektów oraz usprawnieniu planowania i rozliczania działań.
Dołączysz również do sieci menedżerów i menadżerek kultury z Metropolii, którzy dzielą się doświadczeniem, sprawdzonymi rozwiązaniami i wzajemnie się wspierają. W efekcie będziesz tworzyć sprawniej działające zespoły, podejmować bardziej świadome decyzje i systematycznie wzmacniać pozycję swojej instytucji.
Warunki uczestnictwa
Udział w cyklu jest bezpłatny, jednak z każdym/ą z uczestników/uczestniczek zostanie podpisana umowa określająca warunki udziału – w przypadku rezygnacji z uczestnictwa konieczne będzie uiszczenie opłaty od rezygnacji.
Masz pytania? Napisz: biuro@katowicegzm2027.eu
Harmonogram programu: kliknij tutaj [link otworzy się w nowym oknie]
Regulamin: kliknij tutaj [link otworzy się w nowym oknie]
Zapisy zakończone, dziękujemy!
Prowadząca: Aleksandra Malczyk
Menedżerka i trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, prowadzeniu instytucji publicznych oraz realizacji projektów społecznych, edukacyjnych i strategicznych. Specjalizuje się w nowoczesnym przywództwie opartym na neuropsychologii, budowaniu odporności psychicznej, zarządzaniu stresem oraz rozwoju potencjału jednostek i zespołów. Prowadzi szkolenia, warsztaty i tutoring, wspierając liderów i organizacje w rozwoju kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i współpracy. Jako wieloletnia dyrektorka instytucji publicznej odpowiadała za rozwój organizacji, budowę zespołów, pozyskiwanie finansowania oraz realizację ponad 30 projektów. Certyfikowana trenerka i tutor (Szkoła Liderów), specjalistka w obszarze neuroprzywództwa i rezyliencji (EY Academy of Business), uczestniczka programów międzynarodowych, m.in. IVLP. W pracy wykorzystuje także narzędzia kreatywne, łącząc klasyczne metody szkoleniowe z nowoczesnym podejściem do pracy z emocjami i potencjałem człowieka.